Przeszukaj forum

Szkolenie funkcjonuje na rynku już od 18 lat! CEL I ZAKRES Podstawowym celem zajęć jest przedstawienie istoty budżetów kontraktów budowlanych i ich wykorzystaniu w zarządzaniu przedsiębiorstwami budowlano-montażowymi. Zajęcia poświęcone są problematyce tworzenia i wykorzystania budżetów kontraktów budowlanych w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym. W szczególności zostaną omówione zagadnienia dotyczące: * kosztów kontraktów, w tym w szczególności wpływu rozliczeń kosztów pośrednich na jego wynik, * tworzenia budżetu kontraktu i jego wykorzystania w zarządzaniu przedsiębiorstwem, * systemu kontroli kosztów kontraktu, w tym jego ewidencji przychodów i kosztów. Ponadto zostaną przedstawione problemy organizacyjne, które mają wpływ na sprawny proces tworzenia budżetu kontraktu. ODBIORCY Zajęcia przeznaczone są głównie dla kierowników kontraktów budowlanych. Wskazany może być udział prezesów i dyrektorów działów operacyjnych przedsiębiorstwa, pracowników działów ekonomicznych i controllingu itp. PROGRAM BUDŻETOWANIE W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM Istota i cele budżetowania System budżetowania przedsiębiorstwa Budżet działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego Korzyści z wdrożenia systemu budżetowania przedsiębiorstwem BUDŻET KONTRAKTU BUDOWLANEGO Koszty budowy Kosztorys a budżet Budżet kosztów budowy Budżet kosztów budowy – zadanie Organizacja systemu budżetowania w obszarze realizacji kontraktów budowlanych KONTROLA BUDŻETOWA KONTRAKTU BUDOWLANEGO Istota i system kontroli budżetowej przedsiębiorstwa Sprawozdanie z wykonania budżetu kontraktu Ewidencja przychodów i kosztów kontraktu budowlanego dla potrzeb zarządzania kontraktem Wpływ rozliczanych kosztów pośrednich na wynik kontraktu Współpraca kierownika kontraktu z działem księgowości PROWADZĄCY dr inż. Roman Kotapski Prezes Zarządu Biura Rachunkowości Zarządczej MARINA Sp. z o.o., konsultant w zakresie zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie. Specjalizuje się we wdrażaniu systemów budżetowania, zarządzania kosztami oraz controllingu. Autor licznych publikacji w zakresie budżetowania, controllingu, rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i rachunkowości. W szkoleniach uczestniczyli pracownicy przedsiębiorstw budowlano-montażowych m.in. z: Mostostal Zabrze S.A., Mostostal Warszawa SA, POLIMEX Mostostal SA Warszawa, PolAqua SA, Skanska, Maxto Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A., Tower Inwestycje Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Budowlane ANBUD Sabina Obwiosło-Budzyń, ABM Logistic Sp. z o.o., ADAMIETZ Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Budownictwa Ogólnego EKOBUD Sp. z o.o., PIA-ZAP Sp. z o.o., Trakcja PRKiL S.A., REMZAP Sp. z o.o. (Grupa Azoty), Green Grass Company Sp. z o.o., SBM Sp. z o.o., Mostostal Puławy S.A., ABC Budownictwo Rafał Pisarczyk, SOLTEX Sp. z o.o. CUW spółka komandytowa. CENA Cena szkolenia za 1 osobę: 850 zł + 23% VAT Cena obejmuje: zajęcia, materiały szkoleniowe, całodzienny serwis kawowy, lunch. W celu dokonania rezerwacji prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny. Osobom zainteresowanym szkoleniem prześlemy formularz zgłoszenia na szkolenie. MIEJSCE Centrum Szkoleniowe Żoliborz Warszawa, Pl. Inwalidów 10 INFORMACJE I ZAMÓWIENIA Szkolenia biznesowe: http://controlling-zarzadzanie.pl/category/szkolenia-i-konferencje/ Usługi doradcze: http://controlling-zarzadzanie.pl/category/konsultanci-i-doradcy/ tel. (+48) 730 013 448 e-mail: stanislaw.wozniak@controlling-zarzadzanie.pl